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《同心战“疫”》央视热播我院专家回顾武汉新闻发布工作

发布时间:2020-09-15 21:16:16 已有: 人阅读

  近日,由中共中央宣传部、中央广播电视总台联合制作推出六集大型纪录片《同心战“疫”》在央视综合频道黄金时段首次播出。纪录片以珍贵的影像全景式记录了在党中央的指挥和部署下,全国各地医务工作者、各级党组织和广大党员干部、人民军队、新闻工作者等风雨同舟、同心聚力、众志成城的战“疫”历程,展现中国人民从磨难中奋起的勇气与意志。节目播出后,引发了广大观众的共鸣,在国内外持续引发热烈反响。

  在武汉疫情爆发的第一阶段,我院专家董关鹏教授在中央有关部门安排下,作为中央指导组随行新闻发布专家前往武汉,参与指导和支持每日举行的新闻发布会。在武汉45天,亲历44场武汉发布会,他谈及武汉新闻发布会的重要性,“把中央对湖北的、对武汉的重要的政策,进行一线的解读,把最新的最前沿的相关的情况精准的给全国全世界关于这个事件的全景的发布”。

  纪录片《同心战“疫”》共六集,每集约55分钟,分别为《令出如山》《生死阻击》《坚强防线》《众志成城》《命运与共》《人民至上》。第四集《众志成城》展示了各行各业在抗击疫情的战斗中同心力量、共克时艰的感人画面和动人故事。

  疫情,突如其来,阻击战,骤然打响。这是一场同心聚力、众志成城的艰苦战“疫”;这是一场投入了整个国家力量的人民战争。

  中共中央宣传部、中央广播电视总台联合制作推出六集大型纪录片《同心战“疫”》第四集《众志成城》9月5日在央视综合频道播出。

  疫情暴发后,武汉的患者人数激增,医疗资源极度短缺。当地医护人员已拼尽全力,但仍有大量患者无法被及时救治。

  上海瑞金医院在除夕夜接到援鄂紧急任务后,首批出征的重症医学科主任陈德昌和沈虹,都在往医院赶。

  上海援鄂医疗队、上海瑞金医院重症医学科主任 陈德昌:一旦祖国召唤、组织召唤,我们还是义无反顾的。

  上海援鄂医疗队、上海瑞金医院呼吸危重症医学科 沈虹 :担心,怕是怕,但是依然选择继续前行。这就是我们的责任!

  当四川医疗队到达武汉红十字会医院时,发现这里的门诊看病队伍已经排到门外,而全院已有57名医护人员感染。

  四川医疗队和医院连夜商量,作出决定——停诊。将原来开放式的ICU全面关闭,重新建立重症病房。

  四川援鄂医疗队、四川省人民医院重症医学科主任 黄晓波:这个病房里面加满,走廊上也到处是病人,病人和家属混在一起,医生和病人也是混在一起的。如果不进行流程的改造,最后我们就变成一个大染缸。

  2月初,新冠肺炎疫情在湖北省除武汉外的其他地市州蔓延,确诊病例快速增加。按照党中央部署,全国19个省份对口支援湖北16个地市州。

  湖北孝感,也是疫情严重之地。来自重庆和黑龙江的医疗队对口支援孝感。医疗队在前方,而“大后方”的三甲医院,时刻提供远程会诊,一人一策,精准救治。

  国家卫生健康委员会医政医管局监察专员 郭燕红:一定是支援省(份)的力量很强,省包地市(州)的方法,既对接需求,(又)统筹好省里的资源,有效地支持地市(州)的疫情防控。

  短短一个月内,全国各地和军队共调配346支医疗队奔赴前线;北协和、南湘雅、东齐鲁、西华西等各路医学院校王牌劲旅汇聚湖北、决战武汉;全国19个省份对口支援湖北16个地市州,把“最硬核”的医疗力量、“最硬的鳞”送到湖北。这是让人心动,也让人心安的场面。

  武汉市蔡甸区知音湖畔,是火神山医院的选址地点,周围曾遍布藕塘、土丘。在这里,将新建一所1000张床位的专业传染病医院。工期只给了10天。

  79岁的黄锡璆,是2003年抗击非典时启用的小汤山医院的设计者。1月23日下午1点,一封加急的“应急医院设计”求助函送到了黄锡璆手中。当年小汤山医院设计团队,在时隔17年后再次集结。由于之前老先生已开始了标注,接到求助函后仅78分钟,修订完善的小汤山医院图纸,就传到了武汉。

  拿到图纸后,武汉中信建筑设计院60名设计人员,以及遍布全国的数百名建筑设计师,共同参与、分工协作,仅用5个小时,完成了场地平整设计图纸。

  逆行的不仅是白衣天使。大数据监测显示,在关闭离汉通道后的一周时间里,有约12.38万人次进入这座城市。

  武汉市城建局副局长 荣先国:我们这么多设备,这么多人员和材料的组织,我觉得它们都是自己长着腿过来的。很多资源调集的速度超出我们自己的想象。

  中建三局牵头,武汉建工、武汉市政、汉阳市政等企业,从各地集结了4万多名建设工人以及上千台设备,齐头并进,停人不停机。

  大年初六,距离火神山医院正式交付期限仅剩3天,600米的氧气管道还没有焊接。这是火神山医院建设中最具难度的任务之一。若用传统的电焊技术,容易造成氧气泄漏,非常危险。

  中建三局火神山医院项目焊工 杨媛媛:我们当时给的指导方案,就是用熔钎焊,就是相当于用钎,这种特定的金属物质熔化之后去填补管道与管道之间的缝隙。会这个技能的人不多。当时我们只有15个工人。

  中建三局集团有限公司总经理 陈卫国:我们跟他说必须回去休息,再不休息要出人命,他们坚决不走。

  疫情初期,医用防护物资严重短缺。武汉的关键物资供应一直处于“有缺口的平衡”状态,最紧张时,几乎已今不保明、朝不保夕。

  为了省下一套防护服,医护人员们少吃少喝,不吃不喝,一个班就干十几个小时,累了就在红区里休息一会儿。

  从1月下旬到2月, 书记一再强调,要强化医疗物资的供应保障,紧缺物资要进行统一调拨,优先保障重点地区需要。

  中央指导组在武汉认真落实总书记要求。国务院联防联控机制努力协调各部委、各地方,分秒必争,调运物资、复工达产。

  2月1日至2月7日,中央指导组要求每天调入武汉2万只医用N95口罩。而此时,全国N95口罩的日产量只有10万只。

  按照国务院联防联控机制部署,国家发改委17个司局参与,成立“口罩专班”,建立起高效运转的“战时”机制。

  “口罩专班”不只调度口罩,企业复产、扩产过程中遇到的用工、原材料、口罩机、资金、运输等问题,“专班”都协调解决。

  国家发展和改革委员会产业司副司长 李忠娟:我国拥有相对完整的产业体系,我们在口罩产量大幅增加的同时,口罩生产所需的熔喷布、纺粘布、鼻梁夹,以及口罩机和口罩机所需要的上万个零部件,同时快速增长,实现了供应。这是全产业链的高效协同运转。

  1月25日,全国口罩日产量只有800万只,缺口极大。在各方共同努力下,口罩产量开始逐步上升。2月3日,全国22个重点省份口罩日产量已达1480.6万只。

  2月29日,全国口罩日产量达到1.16亿只,是一个月前的15倍。又过了一个月后,全国口罩日产量已达到3亿只。

  在奇迹的背后,是中国所拥有的世界上最完整工业体系提供的有力支撑,是集中力量办大事的制度优势。

  在武汉主战场上,一天所需防护服的“底线万套。最紧缺时,全国所有储备都不能满足武汉一天的需求。困难集中体现在武汉,解决难题要靠全国。

  生产一套防护服,需要40多道工序。工信部调来原材料,有关部门采用“质量辅导专班”方式,帮助企业快速掌握生产工艺和检测要求。推进转产,不是以天,而是以小时、分钟来计算。

  工业和信息化部特派工作组成员 唐和义:有一次生产当中,胶条的供应十分紧张,即将面临停工的风险。我们立即协调,并与胶条企业共同协商,从当天的产量中,调集了部分产品, 然后由专人“打飞的”运到企业。

  负压救护车也是抗疫急需的重要物资,被称为“移动的大号N95口罩”。2月5日,雷神山医院交付使用,大量患者需要转运。中央指导组提前部署,十天之内,给武汉交付200台负压救护车。而2019年,我国负压救护车的年产量只有50台。这是一项几乎不可能完成的任务。

  工业和信息化部装备工业司副司长 陈克龙:因为整个负压救护车的产业链,涉及到近万个零部件,那是不可能完成任务的。(工信部)部党组坚决下决心,要实行兜底采购,要给企业吃定心丸。

  兜底采购,战“疫”时期的特殊措施。工信部向多家重点汽车生产企业发出生产任务函。对企业来说,最难处是负压救护车最重要的部分负压隔离舱,没有现成的。

  上汽大通汽车有限公司总经理 王瑞:我们的物流卡车司机蹲守了一天一夜,一直等到凌晨1点多,第1批30个负压设备零件,然后连夜再从山东开到无锡。无锡工厂里,工人也是连夜等待,零件一到马上装车。

  底盘不够直接拆了成品车,高价购买零部件,向供应商提前支付货款,接到任务的汽车生产企业几乎穷尽手段。负压救护车生产出来了,可是,北方地区却下起了大雪,运输成了新难题。

  工业和信息化部装备工业司副司长 陈克龙:湖北、辽宁、河北、天津、河南、湖南这五省一市的在风雪中接力,一路护送(负压救护车)到了湖北。

  3月10日, 书记在武汉考察疫情防控工作时说,“武汉人喜欢吃活鱼,在条件允许的情况下应该多组织供应”。

  黄山市太平湖活水鱼养殖基地的许同友说,连武汉百姓吃鱼这样的小事情,总书记都记挂在心里。武汉人民为了全国老百姓的健康,隔离在家这么多天,自己送点鱼,尽绵薄之力。

  整个湖北动员起来,给武汉市民送鱼。一车车活蹦乱跳的鱼,从咸宁、荆州、武汉东西湖等地,直接运到社区门口。再由社区的工作人员和志愿者送到居民家中。

  一座900多万市民的大城市,关闭对外通道长达76天。如何保障城市基本运转,如何保障市民基本生活,是总书记一直牵挂的事情。抗疫期间,他多次在中央重要会议上作出部署。

  武汉每天要消耗5400吨粮食、4000吨蔬菜、1200吨肉。如何保障如此庞大的生活必需品供应?

  1月23日,武汉“封城”后,国家有关部门立刻启动对生活物资的价格应急监测机制。两天后,监测显示,武汉市叶菜价格上涨过快,库存量已经低于3天的消费量。国家发改委立刻协调山东省寿光市紧急调运350吨蔬菜。

  国家发展和改革委员会价格司司长 岳修虎:又推动了两边的签订协议,然后保证每天的供应量。这个供应是根据两边的企业协商,他们需要什么菜,什么样的价格,来满足市场的供应。

  疫情发生后,长江委调度三峡水库加大向中下游补水力度,宜昌站1月份的平均流量比往年均值多出近七成,全力保障长江中下游供水需求。

  汉川发电公司共有6台发电机组,2台给孝感供电,4台为武汉供电。战“疫”期间,国家电网公司对这里的煤炭储存以及用电需求增长,都做了详细预案。

  为了打通城市运输末端“最后一公里”,从2月2日开始,驻鄂部队成立抗击疫情运力支援队,紧急抽调130辆军用运输车,足迹遍布武汉的13个区,8000多平方公里。

  1月27日至5月8日,全国通过铁路、公路、水运、民航、邮政快递等运输方式,累计向湖北地区运送防疫物资和生活物资153.23万吨,运送电煤、燃油等生产物资284.15万吨。

  在山南,2000吨矿泉水、70吨猪肉、牦牛肉,即将启程。26年来,湖北省一直对口支援山南。如今,即使跨越数千公里,他们也要送上这份心意。

  来自雪域高原青海的菜花,新疆的干果,宁夏、甘肃、内蒙古的马铃薯,辽宁、河北的白菜,四川、江苏的“上海青”,浙江、贵州的鸡蛋,重庆、江西、湖南的脐橙,陕西的苹果,黑龙江、吉林紧急调集的优质大米,山西、河南的面粉,广西的茄子,福建的冰冻海鲜,海南的新鲜水果,全国各族人民,都想把本地最好的东西,发到湖北。

  战“疫”之际,无数中小微企业,默默奉献、捐款捐物、赶制抗疫物资、参与工程建设。关键时刻,小企业也有大担当。

  1月26日,大年初二,袁传伟突然接到电话。火神山医院急需过氧化氢消毒器,希望他尽快复工,在2月12日前,赶制出1000套设备零件,然后送往无锡。

  袁传伟:打电话给工人们,但是他们那时候,村上已经不允许出来了。从编程、刀具、加工、调试,我都会弄,辛苦总比疫情夺去人的生命要好。所以(我自己)先顶着吧。

  能源、航空、粮油、通信等国计民生关键领域的中央企业,充分发挥主力军、国家队作用。国航、东航、南航等全力保障不断航,中石油、中石化、中粮、国药等全力保障物资供应。

  有实力的民营企业也站在最前排。在火神山、雷神山医院工地上,有200多名华为员工来搭建5G网络。腾讯拿出15亿元,建立战“疫”基金。正月初一,阿里巴巴就宣布捐款10亿元用于购买医疗物资。

  港澳台同胞和海外留学生纷纷捐款捐物支援湖北。截至4月23日,全国各级慈善组织、红十字会接受社会各界的捐赠资金约419.94亿元。

  石榴爸爸 龙仁勇:小宝宝是在正月初十,六点钟(出生),谐音就是“石榴”。在当前的这种情况下,希望全国人民像石榴籽一样,紧紧地团结在一起,共同战胜疫情。

  从“云监工”到“云保姆”, 和17年前抗击非典时相比,这次战“疫”,一个很大的不同,是进入了移动互联时代、社交媒体时代。人人都是参与者、记录者、报道者。

  在1月25日正月初一召开的中央政治局会会议上, 书记就明确提出,要及时准确、公开透明发布疫情,回应境内外关切。

  在战“疫”期间,从中央到地方,新闻发布会成为常态。及时准确、公开透明,既发言又倾听,既发布又交流,及时回应公众关切,准确解读抗疫部署。

  截至4月30日,国务院新闻办举行发布会、见面会45场。国务院联防联控机制每日例行发布会举行95场。全国各地举行发布会上千场。国务院新闻办还把发布会直接开到了武汉。

  全国新冠肺炎防控武汉前方专家组传媒专家 董关鹏:把中央对湖北对武汉的重要政策进行一线解读。把最新的最前沿的相关情况,精准地给全国全世界关于这个事件的全景发布。

  疫情发生后,全国400多名新闻工作者主动请缨、奔赴武汉,与当地媒体并肩作战,数千次深入“红区”采访,精心制作大量新闻作品,收集报送民生诉求。

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